на примере таргетолога/аналитика etc — все хотят проактивности, но почти никто не говорит что конкретно, а сотрудник не понимает алгоритма такой работы… попробовали разобраться. итак, есть два уровня проактивности: базовый. кроме еженедельного анализа показателей стоит предлагать ряд мер по удержанию и/или повышению. кроме того, анализировать успешность мер за позапрошлый период. нормальный. к каждой отчетной встрече готовить новые идеи на основе ресерча конкурентов, аналогов из других стран, новостей платформ, своего наблюдения за пользователями и их понимания.