Google выявило 8 качеств токсичных руководителей и …

получается что сам супер токсичен, тк 6 попаданий из 8🤦🏻‍♂️

  1. Чувствуют разочарование, когда приходится обучать сотрудника новым навыкам.

в общем да, тк не понимаю почему они сами не пробуют

2. Чувствуют, что должны перепроверять работу каждого сотрудника.

да, тк надеешься на самостоятельность…

3. Ничего не хотят знать о своих сотрудниках, кроме того, правильно ли они выполняют свою работу.

тк не разбираюсь в других аспектах жизни и не лезу в личное пространство и время

4. Они постоянно чувствуют, что не справляются, и разрываются на несколько направлений.

все ещё расфокус, но буду резать по живому

5. Лучше проведут время в собственном офисе, чем будут общаться с командой.

не совсем понял тезис или предмет общения, но допустим

6. Считают, что карьерный рост сотрудников ― их личное дело, а не забота руководителя.

Это же обоюдно выгодно🤷🏻‍♂️

7. Не могут планировать рост отдела, так как считают, что поставленных целей невозможно достичь с текущей командой.

но это уже скорее претензии к своему уровню (см. пункт 4)

8. Ненавидят, когда у сотрудников есть навыки, которых нет у них.

Естественно, но это же полезно для внутренних соревнований

что неправильно понял из этих тезисов?

John Maeda: Overheard Prof Hermann at #RISD, As soon as you make something, conversation can happen. Summary: Don't wait -- make. +7 916 5405879 CEO@a-rg.com

John Maeda: Overheard Prof Hermann at #RISD, As soon as you make something, conversation can happen. Summary: Don't wait -- make. +7 916 5405879 CEO@a-rg.com